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财务领导与下属谈话记录,领导对下属的谈话记录

发布时间:2023-06-30 20:35:13 点击量:

员工沟通记录内容例子有哪些?b33体育官方网站

亲,!对于您问的【员工沟通记录内容例子有哪些?】的问题做以下:员工沟通记录内容例子如下:员工难免会因错误、违反规定而受到批评,但无论是谁,挨批评总会让人感到不愉快。

有一种谈话方式,既可以让员工认识到公司制度的严肃性,又保护员工的价值|感,从而自愿遵守规则。

对话场景:某员工对工艺流程和技术理解和掌握很好,但效率低下,主管找他沟通:主管:告诉你一个好消息,厂部领导看到了你的改善提案,对你的想法很赞赏,可能会在全公司推行。

员工:谢谢主管。

主管:对了,下个月的新员工技能大赛,厂里打算推荐几个人,其中就有你。

但是技能大赛对时间是有严格要求的,如果你的工作效率能提高一些,说不定能和咱们厂的其他新同事冲击一下冠军。

所以,希望你可以在工作中打起精神来,我也好早点把参赛名单报上去。

员工:(尴尬)。

主管:我很看好你,你也要再接再厉呀。

这位主管很好地运用了“表扬-批评-表扬”的谈话方式,既让员工认识到自己的不足与错误,达到了谈话目的,又避免了双方的尴尬。

这种“夹心饼”式谈话融合了批评、表扬和期望,恰当运用这种方式,可以让谈话的功效更强大。

与员工谈话沟通技巧:怎么领导有强烈支配欲望的员工。

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有一种谈话方式,既可以让员工认识到公司制度的严肃性,又保护员工的价值|感,从而自愿遵守规则。

对话场景:某员工对工艺流程和技术理解和掌握很好,但效率低下,主管找他沟通:主管:告诉你一个好消息,厂部领导看到了你的改善提案,对你的想法很赞赏,可能会在全公司推行。

员工:谢谢主管。

主管:对了,下个月的新员工技能大赛,厂里打算推荐几个人,其中就有你。

但是技能大赛对时间是有严格要求的,如果你的工作效率能提高一些,说不定能和咱们厂的其他新同事冲击一下冠军。

所以,希望你可以在工作中打起精神来,我也好早点把参赛名单报上去。

员工:(尴尬)。

主管:我很看好你,你也要再接再厉呀。

这位主管很好地运用了“表扬-批评-表扬”的谈话方式,既让员工认识到自己的不足与错误,达到了谈话目的,又避免了双方的尴尬。

这种“夹心饼”式谈话融合了批评、表扬和期望,恰当运用这种方式,可以让谈话的功效更强大。

与员工谈话沟通技巧:怎么领导有强烈支配欲望的员工。

拓展信息:在举例对话场景:公司正在发起一个良率改善的提案活动,有个很有能力的员工,很快就交上了一份提案。

主管:你的提案改善计划书做好了吗?员工:做好了,打算下午就交到生产运营办去。

主管:这么快,你确定已经完备了么?员工:是的,我确定,您要先看看吗?实际上,这个员工这样问可能只是客气一下而已,他并不希望你插手。

如果管理人员这样回答:行,你先给我看看,我给你把把关。

这种员工就会觉得管理人员不信任他,甚至心存芥蒂。

其实,对于这种类型的员工,管理者只要从宏观上把控,细节上提醒一下就可以了。

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比较好的回答方式:不用了,我相信你有做出这个提案的能力。

只要你有信心,同时注意做好XX细节方面的问题,比如预算、人力等问题,我相信你肯定没问题。

放手去做吧,我看好你。

这种不着痕迹的指挥方式,会让这种支配欲很强的员工感觉还是他自己在主导着工作,感到被信任,从而在心理上更容易接受。

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